田中 寛純の記事一覧

Josys-led 新年のご挨拶(2018)
あけましておめでとうございます。 旧年中は格別のご厚情を賜り、誠にありがとうございました。 Josys-ledの活動は2周年を迎えました。 昨年は、2月に東京都主税局様での講演や、4月の日経BP社主催「ITモダナイゼーションSummit 2017」での講演など、講演による情報発信の機会をいただくことができました。 おか...
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10/20(金)アフラック様を訪問しました。
代表の田中です。 前回の投稿から間が空いてしまいました。 10/20(金)にメンバーの岩間とともに、アフラック様の札幌システム開発オフィスを訪問しました。 アフラック様は6/15(木)に実施したミニ講演会で札幌市の取り組みに興味を持っていただいたことをきっかけに、継続してやり取りをさせていただいております。 7/21(...
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6/15(木)アフラック様の札幌システム開発オフィスにてミニ講演会を行いました。
6/15(木)にアフラック様の札幌システム開発オフィスに代表の田中が訪問し、ミニ講演会を行いました。 アヒルのCMでおなじみ、その名前を知らぬ人はいないほど有名なアフラック様ですが、1,500万人を超える契約者数と、全国14,470店の販売代理店を抱えている保険会社です。 アフラック様では、東京都府中市にあるIT部門(...
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4/20(木)、日経BP社「ITモダナイゼーションSummit 2017」で講演しました。
サイトでお知らせしていましたが、4/20(木)に「ITモダナイゼーションSummit 2017」にて講演を行ってきました。 当日は110名~120名前後の方にご参加頂きました。 お忙しい中ご足労頂き、私のお話を聞いてくだった皆様、どうもありがとうございました。 また、周知にご協力頂きました皆様にもこの場を借りて御礼申し...
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4/20(木)、日経BP社「ITモダナイゼーションSummit 2017」に登壇します
この度、日経BP様よりご依頼を頂き、標記イベントの特別講演枠でお話しすることとなりました。 代表の田中がお話しさせていただきます。 タイトルは、「事務屋の挑戦!20年品質を目指す札幌市の基幹システム再構築」です。 事務屋という言葉は「事務をとることを専門にしている人」を指す言葉ですが、時に「技術屋とは異なり専門的技術を...
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2/10(金)東京都主税局様で講演を行いました。
サイトでお知らせしていましたが、2/10(金)に東京都主税局様にて講演を行ってきました。 講演タイトルは『「大きな組織、大きなシステム」システム再構築、はじめの一歩』です。 ※スライドのタイトル画像 今回はシステム部門ではなく、業務を所管される部門の方々への講演がメインでした。 そこで、これから大きな組織で大きなシステ...
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2/10(金)に東京都主税局で講演を行います。
この度、東京都主税局様より講演の依頼を頂きました。 2/10(金)に代表の田中が東京都庁にてお話してきます。 9月のBISA様での講演を担当者様に聴講頂きまして、そこから今回の講演機会を頂くことになりました。 当日は、税務部門の「管理者向け講演」、「実務者向け講演」と「システム部門職員の方との意見交換」の3部構成で開催...
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Josys-ledから新年のご挨拶
あけましておめでとうございます。 旧年中は格別のご厚情を賜り、誠にありがとうございました。 昨年の年末年始にJosys-ledのサイトを立ち上げ、活動を開始してからちょうど1年がたちました。 当初、執筆から始まった私たちの活動ですが、9月に講演の頂戴するなど、少しづつですがその幅を広げることができていると実感しておりま...
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【第2回】備えるとは何か ~さまざまなやりかたに振り回される~
前回の記事のなかで、「発注者主導とは○○である」という問いに対し、私たちが出した答えが「備える」であること、そして「備える」には「やりかたを備える、はじまりに備える、これからに備える」の3つがあるということお伝えしました。 今回はこの3つのうち、「やりかたを備える」についてお伝えしていきます。 野球ができればサッカーも...
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【第1回】「最低最悪の発注者」が問い続けた「発注者主導とは何か」
公共部門は「最低最悪の発注者」 IT系の記事を掲載する大手Webメディアには、公共部門を「最低最悪の発注者」と名指しし、公共部門のシステム開発・運用がいかにひどい状況なのかということを繰り返し記事として掲載しているものがあります。 沢山の人の目に留まり問題を認識して貰うために、あえて極端な言い方をしているという面がある...
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